Wit-:בלוג WIT - רבעון שני 2009
מתוך Wit
JIRA 4.0 והוספת GreenHopper של אטלסיאן
חברת Atlassian (החבר'ה שהביאו לנו את JIRA) הוסיפה ל-JIRA תוסף (Plugin) משמעותי בשם GreenHopper. התוסף מרחיב באופן משמעותי את יכולות JIRA כך שכעת ניתן להשתמש במערכת ליישומים רחבים ומורכבים הרבה יותר מניהול משימות וניהול פרויקט בודד. הכלי מאפשר ניהול נכון יותר ו-וויזואליזציה של עדיפויות של משימות, דבר שאמור להקל בניהול פרויקטים חוצי ארגון או ניהול באגים בפיתוח של מערכות מורכבות. תוכלו לקבל פרטים נוספים כאן.
אם זה לא מספיק, אז Atlassian השיקו את גרסה 4 ל-JIRA הכוללת (בין השאר) - Java Query Language, עיצובים נוספים ו-Dashboards חדשים. לפרטים נוספים - http://confluence.atlassian.com/display/JIRA/JIRA+4.0+Beta+1+Release+Notes
יפעת בריינר (2.6.09)
עתיד המדיה והמציאות
תראו את הסרט הבא, הוא מספק הרבה חומר למחשבה.
אנחנו נכנסים באופן יותר ויותר מאסיבי לתוך עידן ה"צצרן" - צרכן-יצרן, היישות שרבים מאיתנו הופכים להיות. גם צורכים וגם מייצרים מידע. תשכחו מעידן המומחים, אנחנו נכנסים לעידן "חכמת ההמונים", בו לא משנה מהו הידע שיש לך אלא מה שחשוב הוא איך אתה יודע להשיג את הידע שאין לך.
יפעת בריינר (17.5.09)
וויט הציגו את מרכלותם בכנס INFO של טלדן
וויט פתרונות תוכנה הציגה את הכלים שלה בכנס אינפו 2009 שהתקיים השבוע במלון הילטון בתל-אביב. אתם מוזמנים להתרשם מהמצגת.
יפעת בריינר (6.5.09)
הרעיון של הוויקי
רעיון מדהים. לקחת דף שזמין לכולם, נגיש לכולם ומאפשר לכולם לערוך אותו, עבור כולם. פשוט וגאוני.
מה שיותר גאוני הוא שהכלי הפשוט לכאורה הזה יכול לגרום לשינויים מרחיקי לכת בארגון של 100 אנשים ושל 100,000 אנשים. תשחרר לאנשים חבל, ותראה עד כמה הם יהיו יצירתיים, חדשניים והכי חשוב, תורמים לארגון.
היום, בשוק הדינאמי והתחרותי שלנו, הדבר הקבוע היחיד הוא השינוי. הראשון שיבין את זה ויוכל להטמיע בארגונו מנגנון שתומך בשינוי מתמיד, יקצור פירות מחר. אם לא מחר, אז מחרתיים.
יפעת בריינר (3.5.09)
JIRA ו-Confluence - חמישה משתמשים ב-5 דולרים ל-5 ימים
אטלסיאן נותנים את Confluence ואת JIRA במחיר היכרות עד ה-24 לאפריל.
רשיון מלא ל-5 משתמשים ב-5$.
חשוב לציין שאלו תוכנות שמחירן הרגיל הוא כ-1200$.
המטרה של אטלסיאן היא לחשוף כמה שיותר משתמשים לתוכנות אלו, בנוסף, הרווחים יתרמו לארגון Room to Read.
יפעת בריינר (20.4.09)
ROI לוויקי, חלק 3: המודל ש(אולי) יכול לספר לך כמה תוכל לחסוך
ROI - שאלת מיליון הדולר...
ובכן, אחרי מספר מחקרים שעשינו, אני מתכבדת להזמין אתכם להסתכל על המספרים. מהם נראה כי לא ניתן להקל ראש כאשר שוקלים האם להכניס וויקי או יישומים שלו לארגון. מסתבר שניתן לחסוך סכומים גבוהים כמו 60,000 שלף שקל בחודש (!!!) אם מטמיעים בצורה נכונה וויקי ארגוני. תסתכלו על החישובים ותנסו להוציא את המספרים עבור הארגון שלכם.
סוף סוף יש מה לענות לשאלת ה-ROI... לינק לחישוב ה-ROI לוויקי
יפעת בריינר (18.4.09)
ROI לוויקי, חלק 2: ידע סמוי הוא המפתח לשיפור האפקטיביות
בהמשך לפוסט הקודם, סטיוארט מיידר שוב מתייחס ל-ROI בוויקי במאמר נוסף ומדבר על מיצוי הידע הסמוי של העובדים.
לטענתו, בארגונים קיימת כמות עצומה של ידע שיוצאת כל יום מהדלת. כל יום! למה? כי אין בארגון מערכת עם גישה פשוטה ונוחה אליה ושניתן לעדכן אותה בקלות.
וכאן הוויקי יכול לעזור. במאמרו סטיוארט אומר ש:
"וויקי היא פלטפורמה השתתפותית (קרי, גורמת לאנשים לקחת חלק בה) בניגוד לאתר סטטי שלא מושך אנשים וגורם להם לעדכן בו תכנים. בנוסף, הוויקי אפקטיבי יותר מאי-מייל מכיוון שאנשים יכולים להוסיף תוכן רלוונטי במקומות בהם הכי נכון להוסיף תוכן - בתוך קונטקסט מסוים, במקום להעמיס תיבות דואר עם הודעות שחלקן כנראה לא ייקראו בגלל שהן הפרעה לעבודה השוטפת."
אתם יכולים להמשיך לקרוא את המאמר כדי להבין איך אתם יכולים להיעזר בוויקי במטרה לשפר את יכולת איסוף הידע הסמוי אצלכם בארגון.
יפעת בריינר (9.4.09)
ROI לוויקי, חלק 1: האם מקום העבודה שלך סובל מהפרעות?
סטיוארט מיידר כותב על הנושא במאמרו ב-wikinomics.com על איך אפשר לעבור מעבודה שמבוססת על תרבות ההפרעות (מיילים, טלפונים וכד') למצב של עבודת הצוות בסביבת הוויקי, מה שגורם להעלאת האפקטיביות. להלן דוגמא:
"לפעמים אני מדבר על אי-מייל כמדיום "דחיפה", כלומר אתה "דוחף" הודעות למכותבים שלך וכל מכותב מקבל את העותק שלו. במבט ראשון זה נראה די פשוט ונכון לעבוד ככה, אך הדבר יוצר 2 בעיות. כל אי-מייל שמגיע למישהו עלול להפריע לו באמצע עבודה והעובדה שיש עותק נפרד לכל אחד מבודדת את האנשים האחד מהשני.
וויקי, לעומת זאת, הוא מדיום "משיכה", כלומר הוא מושך אנשים להסתכל על דף אחד, שמשותף ונגיש לכולם ושכולם יכולים לערוך אותו. המשמעות היא שכולם יכולים לראות את השינויים והתוספות של כולם וזה יוצר קשרים טובים יותר וקהילה מגובשת יותר מה שמנוגד לתרבות המיילים המבודדת."
יפעת בריינר (2.4.09)